Som din forretning vokser, og I bliver flere og flere medarbejdere, så forsøger I også at holde styr på, hvilke opgaver der skal nås i løbet af en dag - både dem, der er til fordel for kunderne og som genererer dagligt salg, men også dem, der bliver lavet hen ad vejen for, at virksomheden kan vokse. Men hvordan holder I bedst muligt styr på dette? Selv hvis man er få mennesker eller bare en enmandvirksomhed, kan der være mange aspekter ...